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컨설팅 서비스

home > 오프라인교육 컨설팅 서비스

HR컨설팅의 전체 범위와 HRD컨설팅

HR컨설팅의 중요성과 기대효과 : 인적자원의 품질이 조직의 경쟁력을 결정하는 경영환경에서 경영전략의 성공적 실행을 담보하는 인재의 체계적 양성은 그 중요성이 더해지고 있습니다.

HR컨설팅의 서비스 단계 및 주요 활동내역

megaNEXT의 맞춤형 과정설계 전략 : 조직이 보유한 자원 중에서 가장 중요한 자원이라고 할 수 있는 인적자원의 육성은 조직의 성패를 좌우하는 중요한 전략적 과제입니다.하지만 인력육성이라고 하는 과제는 단기적 노력으로 성과를 얻기 힘든 속성으로 인해 조직 전체의 체계적이고 지속적인 노력을 필요로 합니다.조직에서 필요로 하는 성과 (Performance) 지향의 인재를 어떻게 체계적이고 효과적으로 육성 할 것인가에 대한 기본 토대이자 인재육성의 전략이 바로 교육체계(Curriculum)라고 할 수 있습니다. megaNEXT에서는 고객사의 사업전략, 인재상/핵심가치, HR전략 분석을 기초로 조직 구성원의 역할이나 직무를 성공적으로 수행하는데 필요한 역량을 규명하여 인재육성전략을 수립하고, 구체적인 교육훈련체계를 구성합니다.

인재육성 전략 수립

교육체계 수립 컨설팅 주요 결과물 : 중장기 인력육성전략(Master Plan), 주요 Function별 핵심역량 모델 도출, 역량기반의 교육훈련 Curriculum 개발, 역량기반 교육체계의 효과적 실행을 위한 교육관련 제도, 시스템의 검토, 교육체계內 주요 과정별 교과목 및 모듈구성 설계, 역량수준 진단 및 Gap closing 방안

교육체계 수립 절차 : 교육훈련체계는 조직내·외의 경영환경 및 전략, 역량 분석을 바탕으로 인재육성 목표 수립, 인재육성 로드맵 및 인재육성체계 수립의 절차로 진행합니다.

교육체계 개발 절차 : 교육과정은 성인학습의 원리에 입각하여 고객사의 학습환경과 학습자, 선행 학습내용에 대한 철저한 분석을 바탕으로 참여적이고 현장지향적인 교육내용으로 개발합니다.